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EPC模式

合同能源管理 (簡(jiǎn)稱(chēng)EPC)，是節(jié)能服務(wù)公司 (簡(jiǎn)稱(chēng)ESCO) 通過(guò)與客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以合同形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，為客戶(hù)提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶(hù)進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。在合同期間，ESCO公司與客戶(hù)分享節(jié)能效益，在ESCO公司收回投資并獲得合理的利潤(rùn)后，合同結(jié)束，全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶(hù)所有。

EPC模式示意圖

EPC模式的優(yōu)勢(shì)

• 用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí)，獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取ESCO提供的設(shè)備。

• 節(jié)能效率高，EPC項(xiàng)目的節(jié)能率一般在5%－40%，甚至可超過(guò)50% 。

• 客戶(hù)借助ESCO實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。 

• 提升客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)力，客戶(hù)實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

• 投資回收短，EMC項(xiàng)目投資額較大，但投資回收期短。從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來(lái)看，投資回收期平均為1～3年。

• 節(jié)能更專(zhuān)業(yè)，由于ESCO是全面負(fù)責(zé)能源管理的專(zhuān)業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供較為專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

EPC三種模式

■節(jié)能效益分享型      ■節(jié)能量保證型      ■能源費(fèi)用托管型

EPC模式實(shí)施流程